游戲機(jī)加分器戰(zhàn)警先鋒燒了_悟飯游戲廳街機(jī)雷電作弊碼

　　覆巢之下無(wú)完卵游戲機(jī)加分器戰(zhàn)警先鋒燒了，日本經(jīng)濟(jì)深陷困境中不能自拔，日本企業(yè)也難逃衰退的命運(yùn)。

世界華人周刊專欄作者：楚不易

近日，富士康宣布，將聯(lián)手臺(tái)積電，競(jìng)購(gòu)東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

東芝并非第一個(gè)“賣(mài)身續(xù)命”的日企。近年來(lái)，三洋、夏普、索尼、三菱、鈴木等日本知名企業(yè)，紛紛陷入賣(mài)身、虧損、造假的泥潭。

與之對(duì)應(yīng)的，日本“財(cái)富世界500強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量，從1996年的99家，銳減至2016年的52家游戲機(jī)加分器戰(zhàn)警先鋒燒了！

短短20年，日本企業(yè)經(jīng)歷游戲機(jī)加分器戰(zhàn)警先鋒燒了了什么，為何呈現(xiàn)集體潰敗的趨勢(shì)？中國(guó)的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎？

日本企業(yè)之潰敗，始于家電行業(yè)。

2009年，先鋒電子陷入經(jīng)營(yíng)困難，將“Pioneer”的品牌使用權(quán)出售給蘇寧電器。

2016年，陷入巨額的夏普，賣(mài)身富士康。

富士康38億美元收購(gòu)夏普

索尼也好不到哪去，2008-2015年的8個(gè)財(cái)年里，累計(jì)虧損1.15萬(wàn)億日元（695億人民幣）。

最慘的，莫過(guò)于三洋。先變賣(mài)部分業(yè)務(wù)，又整體賣(mài)給松下，最后又被松下賣(mài)給了海爾和投資基金。

日本引以為傲的汽車產(chǎn)業(yè)，也不容樂(lè)觀。

2016年4月20日，日本第五大汽車制造商三菱汽車，承認(rèn)油耗造假。不到一個(gè)月內(nèi)，日本第二大輕型汽車生產(chǎn)商鈴木汽車也承認(rèn)燃效數(shù)據(jù)造假。

三菱汽車公司道歉

就連稱霸全球的豐田，蟬聯(lián)4年冠軍后，在2016年被大眾超越，讓出了全球銷售第一的寶座。

在建筑領(lǐng)域，日本建筑巨頭旭化成建材公司和日本東亞建設(shè)工業(yè)公司，先后被曝偷工減料。

在食品領(lǐng)域，北海道某烤肉連鎖店以次充好。

在化工領(lǐng)域，日本肥料公司太平物產(chǎn)被曝有機(jī)肥造假，歷史長(zhǎng)達(dá)10年。

太平物產(chǎn)公司道歉

日本企業(yè)的集體潰敗，在“財(cái)富世界500強(qiáng)”榜單上，亦見(jiàn)端倪。

1996年，日本上榜企業(yè)多達(dá)99家，與美國(guó)并駕齊驅(qū)；2006年，減少至70家；2016年，僅剩52家，比20年前，銳減了近一半。

在這份“成績(jī)單”上，松下、東芝、索尼等日本企業(yè)，從“學(xué)霸”變成了“學(xué)渣”。

除了豐田排名保持不變、本田提升2名，其游戲機(jī)加分器戰(zhàn)警先鋒燒了他日本企業(yè)排名持續(xù)下降。賣(mài)身的東芝，下滑了125個(gè)名次；虧損的索尼，下滑了76個(gè)名次；造假的三菱汽車和被賣(mài)來(lái)賣(mài)去的三洋，直接跌出了500強(qiáng)榜單。

日本企業(yè)的集體潰敗，讓人大跌眼鏡。

要知道，先鋒、三洋、東芝、夏普、索尼，都是“日本制造”的典范，全球知名的品牌，曾經(jīng)的技術(shù)領(lǐng)先者。

別看三洋被賣(mài)來(lái)賣(mài)去，在技術(shù)領(lǐng)域卻頗有建樹(shù)，先后推出世界第一臺(tái)背光補(bǔ)償CCD攝像機(jī)、第一臺(tái)晝/夜CCD攝像機(jī)、第一臺(tái)數(shù)字錄像攝像機(jī)……

世界第一臺(tái)晝/夜CCD攝像機(jī)

夏普的江湖地位就更高了，被譽(yù)為“液晶之父”，以一己之力推動(dòng)了液晶的普及。2000年，推出世界第一臺(tái)液晶電視，轟動(dòng)世界。

世界上第一臺(tái)液晶電視

最牛的還是，索尼大法。

在蘋(píng)果推出iPod之前，索尼，毫無(wú)疑問(wèn)是世界上最酷的電子產(chǎn)品制造商，先后推出世界第一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)、第一臺(tái)半導(dǎo)體電視、第一臺(tái)家用錄影機(jī)……

1979年，索尼推出了世界第一臺(tái)個(gè)人便攜式磁帶放音機(jī)。Walkman系列累計(jì)售出4億臺(tái)，成為隨身聽(tīng)的代名詞，被收入《牛津大辭典》。

第一代Walkman便攜磁帶機(jī)

1994年，索尼又推出了第一臺(tái)游戲機(jī)PlayStation，開(kāi)啟了游戲機(jī)的新紀(jì)元。PS游戲機(jī)累計(jì)銷量3.8億臺(tái)，游戲銷量37億套。

第一代PS游戲機(jī)

1989年，索尼以60億美元天價(jià)買(mǎi)下好萊塢哥倫比亞制片公司，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)日本最大的一宗海外并購(gòu)案，成為“日本制造”鼎盛之極的標(biāo)志性事件。

從巔峰時(shí)期的八九十年代，到今天不過(guò)短短20年，日本企業(yè)為何節(jié)節(jié)敗退？

?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：失去的20年

1991年，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，進(jìn)入了長(zhǎng)期的低迷時(shí)期，被稱為“失去的20年”。

1991年-2015年日本GDP（數(shù)據(jù)來(lái)源：世界銀行）

人口總量下滑、人口老齡化等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題長(zhǎng)期困擾日本，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“市場(chǎng)需求不足—?jiǎng)?chuàng)新弱化—市場(chǎng)需求不足”的惡性循環(huán)。

在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的今天，廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器。覆巢之下無(wú)完卵，日本經(jīng)濟(jì)深陷困境中不能自拔，日本企業(yè)也難逃衰退的命運(yùn)。

?創(chuàng)新困境：脫離市場(chǎng)的匠人精神

日企從不缺乏創(chuàng)新精神，缺乏的是主動(dòng)尋求新領(lǐng)域的突破性思維，對(duì)行業(yè)方向的前瞻性把握。

日本人的“匠人精神”，繼承傳統(tǒng)將產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都做到極致，善于將A做成A+、A++，甚至A+++，但市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需要的可能是B。

以索尼的walkman為例，從磁帶機(jī)、CD到MD，不斷迭代更新，始終走在行業(yè)前列。沉溺于技術(shù)升級(jí)的索尼，卻錯(cuò)失了數(shù)字音樂(lè)時(shí)代的新浪潮，忽視了用戶對(duì)音樂(lè)播放器存儲(chǔ)大、操作簡(jiǎn)易、外觀精致等方面的潛在需求。

2001年，蘋(píng)果推出第一代iPod

直到2004年，蘋(píng)果的iPod的已經(jīng)占據(jù)半壁江山，索尼才匆匆忙忙推出了第一款可以播放MP3格式的walkman，但為時(shí)已晚。

?監(jiān)管失靈：困境之下的造假

日本企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)集體主義和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，內(nèi)部監(jiān)管失靈，容易出現(xiàn)“一言堂”的情況。當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，企業(yè)發(fā)展陷入困境，一些企業(yè)為降低成本、追求高利潤(rùn)，開(kāi)始以次充好，欺瞞顧客，甚至通過(guò)財(cái)務(wù)造假掩蓋虧損。

近年來(lái)，東芝一直深陷財(cái)務(wù)造假丑聞。2008年至2014年，虛報(bào)利潤(rùn)1518億日元（約91億人民幣）；2016年，又被爆出虛報(bào)銷售收入5.2億日元（約3132萬(wàn)人民幣）。有專家指出，東芝監(jiān)事會(huì)已被“內(nèi)部化”，很難發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能，權(quán)力的過(guò)于集中容易形成個(gè)人對(duì)企業(yè)的操控。

東芝3代社長(zhǎng)、8名董事因財(cái)務(wù)造假丑聞集體辭職

類似的企業(yè)還有，日本醫(yī)用設(shè)備及數(shù)碼相機(jī)制造商奧林巴斯，承認(rèn)此前20年間以做假賬的方式掩蓋投資虧損，總額高達(dá)13億美元。

日本最大的安全氣囊生產(chǎn)商高田，因安全數(shù)據(jù)造假，導(dǎo)致在美國(guó)市場(chǎng)召回近7000萬(wàn)個(gè)問(wèn)題安全氣囊，構(gòu)成美國(guó)歷史上召回規(guī)模最大、最復(fù)雜的汽車安全召回事件。

日本企業(yè)集體潰敗，不等于日本制造日薄西山。

世界知名咨詢公司德勤發(fā)布的《全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》中，2016年中國(guó)排名第一，日本排名一波三折，從第六跌到第十，又上升至第四。

2010-2020年，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)國(guó)家排名變化（來(lái)源：界面新聞）

日本排名的下滑與回升，反映了日本制造轉(zhuǎn)型的陣痛，以及重新調(diào)整策略的成效——

日本企業(yè)正逐步退出消費(fèi)品領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端材料、高價(jià)值部件。

以iPhone6為例，日經(jīng)技術(shù)在線工程師拆解結(jié)果顯示，配備的1300個(gè)電子部件，700個(gè)是日本制造的。

以波音787為例，35%的部件由日本企業(yè)制造，35%由波音制造，其余部件由其他國(guó)家提供，難怪波音787被稱為“準(zhǔn)日本產(chǎn)”機(jī)型。

全球90%的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)份額被日本占領(lǐng)

全球80%的核壓力容器鋼鐵鑄鍛件由日本制造

全球66%的半導(dǎo)體原材料由日本供應(yīng)

全球50%的變速箱由日本愛(ài)信提供

全球45%的拉鏈由日本吉田工業(yè)生產(chǎn)

全球37%的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備在日本

……

小到手機(jī)，大到飛機(jī)，日本的“隱形冠軍”企業(yè)無(wú)處不在，這就是日本制造的底氣。

德勤發(fā)布的榜單中，中國(guó)制造業(yè)排名第一，中國(guó)已經(jīng)超越日本了嗎？

事實(shí)上，中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度上歸功于人工和材料成本方面的優(yōu)勢(shì)。在人才、創(chuàng)新政策、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，中國(guó)與日本，差距仍然很大。

《全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》重點(diǎn)國(guó)家關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)因素得分（來(lái)源：界面新聞）

不可否認(rèn)的是，日本企業(yè)的集體潰敗，標(biāo)志著高高在上的“日本制造”走下神壇。

這是中國(guó)制造的機(jī)會(huì)，也是中國(guó)的機(jī)會(huì)。

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