在美容院經(jīng)營管理中，有許多想不通的問題會時(shí)常折磨各位老板們，例如同樣的項(xiàng)目同樣的產(chǎn)品，別家做的好我卻不行分條機(jī)操作流程和工作項(xiàng)？為什么在同一地區(qū)，同一地點(diǎn)，規(guī)格相當(dāng)?shù)拿廊菰夯蛘吖ぷ魇覅s有不同的命運(yùn)？
為什么別的點(diǎn)熟客率很高，人頭涌動(dòng)，而我的店寥寥無幾，只能做做生客？無法尋得答案的美容院老板們往往只能把這些問題歸結(jié)為運(yùn)氣不好，其實(shí)不是這么回事，深究原因就是分條機(jī)操作流程和工作項(xiàng)你的美容院競爭不足或不明確。
2010-2016年全球美容沙龍對美容院經(jīng)營狀況調(diào)查顯示：
1.
單純用手工操作服務(wù)的美容院的生存率僅為4.2%，而引進(jìn)了高科技美容儀器項(xiàng)目的美容院的生存率高達(dá)95.8%，二者生存率之差為91.6%（如圖所示）。
2.
美容院改變經(jīng)營狀況的方式及比率（如圖所示）：引進(jìn)高科技美容儀器（42.6%），促銷、讓利、增加成本（37.4%），引進(jìn)高端人才、增加店務(wù)管理（12.7%），增加服務(wù)強(qiáng)度（6.4%），托管（0.9%）。
3.
1、美容項(xiàng)目的贏利比例（如圖所示）：豐胸減肥項(xiàng)目站42.1%，單板美白項(xiàng)目占25.6%，基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目占18.2%，SPA補(bǔ)水項(xiàng)目占12.1%，其他項(xiàng)目占2%。
皮膚管理市場前景如何？
韓式皮膚管理的風(fēng)靡，讓皮膚管理師的缺口量很大，2016年根據(jù)數(shù)據(jù)分析，美容業(yè)消費(fèi)額將超8000億，而且韓式皮膚管理也被譽(yù)為“風(fēng)靡未來十年的美容項(xiàng)目”韓式皮膚管理是以后美容院必備，韓式皮膚管理美容師也將超越半永久化妝師，成為美業(yè)最好的職業(yè)。如果你是美容院老板，這樣的時(shí)機(jī)不容錯(cuò)過，錯(cuò)過就可能會被競爭對手超越；美容師也不能錯(cuò)過，不然將錯(cuò)過一個(gè)高薪職業(yè)。韓式皮膚管理的風(fēng)靡，讓我們跟傳統(tǒng)美容說再見分條機(jī)操作流程和工作項(xiàng)！
韓式核心競爭力具備幾個(gè)特征：
A、與其他美容院不同，即要區(qū)別于其他美容院
B、別人不容易模仿，由自己的優(yōu)勢，“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”。
C、能夠給你的美容院帶來豐厚利潤，主要是引進(jìn)了高科技儀器帶來的利潤。
同時(shí)，只有優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢不帶來豐厚回報(bào)，這也不叫核心競爭力。例如：以很低的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，這確實(shí)是優(yōu)勢，但如果你的價(jià)格不能夠保證你的利潤，甚至虧本，也不能叫做核心競爭力。如果你以一個(gè)合適的價(jià)格，提供別人不能提供的技術(shù)和服務(wù)，這就構(gòu)成一個(gè)核心競爭力。
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