座機轉分機按哪個鍵_座機轉分機按哪個鍵打電話

　　一直以來座機轉分機按哪個鍵，中國的手機市場可謂是群雄逐鹿座機轉分機按哪個鍵，國產手機和外來品牌為了搶占中國市場這塊大蛋糕座機轉分機按哪個鍵，簡直費盡了心思！

　　但是，有這樣一家國產手機廠商，他深知以自己的技術很難在國內市場占有一席之地。所以，他把目光瞄準了手機巨頭們很少關注的非洲大陸，以相對較少的投入獲取較大的銷量從而悶聲發(fā)了大財，還一舉拿下2016年上半年中國手機品牌出口排行榜的寶座！

　　這家公司就是深圳傳音控股有限公司，旗下的手機品牌 TECNO、itel、Infinix 在非洲的份額更是高達40%！要知道，非洲有54個國家和地區(qū)，超過11億人口，40%的占有率是非?？膳碌臄底?。

　　傳音手機之所以能成為“非洲之王”，主要是因為當多數品牌還在進行硬件規(guī)格的競爭時，傳音早已把焦點放在消費者體驗上，他們以簡單粗暴的方式迎合了黑人兄弟們的剛性需求！

　　一起來看下傳音手機為了“俘獲”非洲人民的芳心，都使用了哪些“法寶”？

自拍

　　沒錯，現在全世界的人都愛自拍，非洲人民也不例外！

　　不過，由于大部分手機拍攝都通過面部進行識別，膚色較深的人種很難做到準確識別。尤其是在光線不佳的情況下，拍出來就是一片漆黑！

　　但是，傳音手機為了解決這個問題成立了工作小組，大量搜集當地人的照片，進行臉部輪廓、曝光補償、成像效果的分析，找到了問題的解決辦法。

　　與一般手機拍照時通過臉部識別不同，傳音手機通過眼睛和牙齒來定位，在此基礎上加強曝光，幫助非洲朋友者拍出更加滿意的照片。

　　一起來感受一下這家公司推出的 Camon C8 帶給非洲朋友們的盛世美顏！

左座機轉分機按哪個鍵：Camon C8 右：普通手機

　　即使在夜晚也能拍的清清楚楚！

　　左：iPhone 6 右：Camon C8

四卡四待

　　傳音手機發(fā)現，非洲用戶大多有兩張以上的SIM卡，但是受消費能力的影響，大多只有一臺手機。正是看準了這種剛需，傳音率先在非洲推出雙卡手機，看到產品很受歡迎，傳音大手一揮，生產了四卡四待的 Tecno 4Runner！

Tecno 4Runner

音樂

　　眾所周知，非洲人民天生自帶饒舌和舞蹈屬性，對于這個能歌善舞的民族來說，手機上怎么能缺少動感十足的音樂呢！所以，傳音手機專門為他們量身定制了一款主打音樂功能的 Boom J8 手機！（中文翻譯過來應該叫屌爆了手機，不騙你?。?/p>

Boom J8

　　作為音樂手機，Boom J8 并沒有內置什么高保真的 Hi-Fi 芯片，而是直接簡單粗暴的給每位購買手機的消費者隨機贈送一個定制的頭戴式耳機！

　　能躲過群象之爭，找到適合自己發(fā)展的路子，再把這條路擴寬延長，就會看到別樣風景。這也就是傳音智慧之處，這個2006年才成立的公司，到現在也才十余年，就有了現在的成績！

為什么進軍非洲？

　　傳音控股進軍非洲最早始于2007年。當時距離其前身——傳音科技在香港成立不足兩年。傳音最初主要充當集成商角色，當時，來自深圳華強北的各路手機廠商不單在國內拼搶地盤，在印度、東南亞等海外市場也廝殺兇猛。

　　傳音的創(chuàng)始人、董事長竺兆江決定不在國內或東南亞扎堆。2007年11月，傳音首度試水非洲市場，推出第一款Tecno牌子的雙卡雙待手機。英國媒體《經濟學人》曾報道過Tecno等中國手機風靡尼日利亞，稱配有兩個SIM卡槽的手機方便用戶使用兩個不同的網絡，“對一個信號不好的國家來說很實用”。

　　2008年6月，傳音在非洲第一人口大國、也是當時非洲頭號產油國尼日利亞建立第一個分支機構，7月，公司決定全面進入非洲市場，竺兆江當年(到非洲去)決心很大，前期投入也很大。

　　早年經歷是他決心到非洲干一番事業(yè)的背景。浙江奉化出生的竺兆江，曾在老牌國產手機企業(yè)波導擔任過國內及海外銷售負責人。與竺兆江共事過的人士稱他為“傳奇”。

　　1996年竺兆江進入波導，從銷售傳呼機的小業(yè)務員做起，三年后晉升為波導華北區(qū)首席代表 ，2003年前后成為波導銷售公司的常務副總經理。后來，他主動提出開拓國際業(yè)務，走遍90多個國家和地區(qū)，由此建立對非洲市場的認識。

　　當年國內市場競爭激烈，要做品牌難度較大，非洲市場底子雖薄，但發(fā)展?jié)摿薮螅谜捉瓚强粗辛诉@一點。

　　現在，傳音的市場主要在撒哈拉沙漠以南的非洲。公司在尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、加納、剛果等20多個國家設有分支機構。

　　非洲大陸人口眾多，貧富差距懸殊。曾到非洲開展業(yè)務的手機業(yè)內人士打趣道，到非洲大陸可以遍覽三個世界，分別是以南非為代表的歐洲世界，撒哈拉以北的阿拉伯世界——中東的表兄弟，以及普遍貧困落后的“黑非洲”。

　　非洲手機市場近年增勢兇猛。根據國際調研機構Informa Telecoms & Media的數據，非洲早在2012年就成為全球第二大移動通信市場，僅次于亞太地區(qū)。智能手機的普及也在加速。IDC的數據顯示，2014年非洲智能手機整體增長108%。行業(yè)分析師普遍相信這一高增長還將持續(xù)下去。

　　早年，在多數非洲人眼里，手機分兩種，一種是Original，一種叫China。Original以三星、諾基亞為代表，清一色單卡手機，后來才陸續(xù)推出雙卡手機；China等同于山寨機，雙卡手機居多。

　　傳音團隊第一次踏上非洲開發(fā)渠道，祭出“農村包圍城市”戰(zhàn)略，從貧窮落后的地方做起?！斑@些地方，三星和諾基亞都沒怎么當回事?！鼻笆鰹閭饕糍N牌的手機廠商老板說。

　　初到非洲，傳音只做雙卡機，主攻中低端市場。傳音的想法也很簡單，不同運營商之間通話更貴，一部雙卡手機等于兩部單卡手機，這對消費者來說更劃算。同時，傳音把手機質量做好，價格實惠，自然而然有越來越多的人使用了。

竺兆江的Glocal

　　一位通信行業(yè)記者曾經形容在東非商品大市場卡里亞庫(Kariakoo)看到的情景——這里也是中國山寨手機扎堆的地方?！拔铱吹搅虽佁焐w地、從近到遠、密密麻麻、讓我永遠不會忘記的Tecno。全世界都是Tecno，每個店面的poster(海報),每個billboard(公告牌), 每塊玻璃，每個店門都是Tecno的廣告。”

　　在這個市場，Tecno設有專門的辦公室，隨叫隨到，負責銷售及售后維修。傳音是個特別重視營銷的公司，內部常用“黑手黨提案”(Mafia Offer)來形容競爭對手難以模仿或超越的品牌營銷策略。

　　傳音的售后服務中心在內羅畢開張時，曾在當地的Luthuli大街邀來了當時的內羅畢市長奧姆維拉(George Aladwa)站臺剪彩，盛況空前甚至引發(fā)封路?！耙醋龅谝唬醋鑫┮?，要么第一個做”，這是傳音營銷人員掛在嘴邊的一句話。

　　面對三星、諾基亞等強大的先行者，傳音采取的是“全球化+本土化”策略。竺兆江常提及“Glocal”，意即將國內經營經驗復制到非洲，實施價格戰(zhàn)略，再有針對性地提供更多功能。

　　財新記者兩年半前在非洲采訪時，曾實地體驗過這些專為非洲生產的中國手機，共同特點是：開機時音樂似乎永遠不結束，來電時鈴聲大到恨不得讓全世界聽到——非洲人民熱愛音樂。

　　依托本土化戰(zhàn)略，傳音把自己的渠道滲透到了非洲大大小小村落。在初步的成功后，它也像所有品牌一樣遇到假冒偽劣問題——各種渠道、環(huán)節(jié)都可能出問題。甚至是渠道商自己也可能摻假。Tecno曾和肯尼亞通信協(xié)會聯(lián)手發(fā)起行動，打擊當地市場的假手機。

　　這么多年來，傳音成功抵御住了一波又一波的小浪潮，這其中既有來自華強北的山寨廠商，也有品牌廠商。有些國內手機廠商到非洲開產品發(fā)布會，上來就宣布‘要把Tecno干掉’，但Tecno一直屹立不倒，地位很牢固。

　　值得注意的是，眼下華為也在大規(guī)模進軍非洲市場，前述人士認為這有可能是傳音真正的對手?！叭A為到來只是時間早晚問題。雖然華為主打中高端手機，傳音主要面向中低端市場，但它也需要做出特色，做好實用經濟型手機才能站穩(wěn)腳跟?！?/p>

　　2010年，傳音出貨量為650萬，短短三年后就達到3700萬臺，2014年躥升至4500萬臺，漲勢驚人。按照《手機報》的統(tǒng)計，今年1月份，傳音出貨量高達700萬臺，其中功能機490萬臺，高居功能機排行榜榜首；智能機出貨210萬臺，位列智能機榜單第十位。

　　熱門機型要排隊搶購

　　不一窩蜂的“搶蛋糕”，而是尋找到了一塊沒人吃的“蛋糕”，走差異化路線，贏得手機市場的一席之地！

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