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分油機(jī)Epc600中文說明書_分油機(jī)ePC60的詳細(xì)參數(shù)

所屬分類:客戶服務(wù)支持 發(fā)布日期:2024-10-18 瀏覽次數(shù):4

  環(huán)保分油機(jī)Epc600中文說明書的后投資屬性、加PPP的金融杠桿催化,可以推演出環(huán)保行業(yè)的大投資時(shí)代、大公司時(shí)代必然到來。環(huán)保大時(shí)代下,我們?nèi)钥春肞PP的長期行情,即使在最悲觀假設(shè)下,2017年也將是PPP行業(yè)整體業(yè)績增長的大年,在行業(yè)600%以上的業(yè)績增速下,我們認(rèn)為,2017年P(guān)PP大行情也將隨之到來。此外,節(jié)能也是“大”環(huán)保的重要構(gòu)成,2017年將是我國碳排放權(quán)交易市場啟動的元年,或?yàn)樾轮黝}。

  摘要

  后投資屬性、PPP出現(xiàn)——環(huán)保大投資時(shí)代來臨。從國際對比來看,環(huán)保行業(yè)具備后投資屬性,這一屬性在GDP下滑階段開始出現(xiàn)。假設(shè)環(huán)保投資占比與日本當(dāng)年類似,則我們預(yù)測“十三五”期間全國環(huán)保投資有望達(dá)到8.3萬億,接近十二五期間總投資4.3萬億的兩倍,環(huán)保行業(yè)將迎來大投資時(shí)代。同時(shí),PPP模式解決了環(huán)保大投資所需的資金問題,環(huán)保大投資得以真正落實(shí)。

  廠內(nèi)到廠外、責(zé)任主體出現(xiàn)——環(huán)保公司大時(shí)代來臨。環(huán)保大投資時(shí)代下,業(yè)務(wù)從廠內(nèi)到廠外,以及環(huán)保項(xiàng)目真實(shí)責(zé)任主體的出現(xiàn),將對環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)資質(zhì)、綜合能力、技術(shù)、管理等各個(gè)方面提出更高的要求,大公司的優(yōu)勢將更加突出,獲取訂單能力更強(qiáng),環(huán)保行業(yè)由此進(jìn)入“大”公司時(shí)代。

  環(huán)保大時(shí)代下,仍看PPP大行情。環(huán)保大時(shí)代下,PPP將是長期大行情。首先,PPP庫總?cè)萘繎?yīng)在50萬億,而項(xiàng)目庫持續(xù)擴(kuò)容、總量規(guī)模超預(yù)期將是PPP大行情再次啟動的催化劑;其次,即使在最悲觀假設(shè)下,2017年也將是PPP行業(yè)整體業(yè)績增長的大年,在600%以上的業(yè)績增速下,我們認(rèn)為,2017年P(guān)PP大行情也將隨之到來。

 分油機(jī)Epc600中文說明書_分油機(jī)ePC60的詳細(xì)參數(shù)

  囊括節(jié)能才是“大”環(huán)保,碳減排或成2017新主題。2017年將成為我國碳排放權(quán)交易市場啟動元年,為了完成2030年的碳減排目標(biāo),2017年起,碳減排力度必須加大,因此,碳減排和碳交易有望成為明年新的熱點(diǎn)主題。

  重點(diǎn)公司推薦分油機(jī)Epc600中文說明書:核心推薦仍為神霧環(huán)保、東方園林、碧水源三家公司,其次為聚光科技、盈峰環(huán)境。隨后建議關(guān)注金城股份、高能環(huán)境、中金環(huán)境。

  風(fēng)險(xiǎn)提示。證券投資風(fēng)險(xiǎn)較大,本報(bào)告主要供機(jī)構(gòu)投資者參考,個(gè)人投資者如參考報(bào)告進(jìn)行投資,請認(rèn)真閱讀末頁風(fēng)險(xiǎn)提示和評級說明。

  

  

  

  

  一、后投資屬性、PPP出現(xiàn)——環(huán)保大投資時(shí)代來臨

  1、經(jīng)濟(jì)低迷期,環(huán)保大投資的啟動時(shí)機(jī)

  從國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期是環(huán)保投入快速提升契機(jī),而環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、升級均在這一時(shí)期發(fā)生,環(huán)保產(chǎn)業(yè)是支撐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一大力量。

  日本:“第一次石油危機(jī)”、“泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰”,兩次經(jīng)濟(jì)低迷期環(huán)保大發(fā)展

  日本環(huán)境保護(hù)走的是典型的先污染后治理之路,在骨痛病、水俁病、四日市哮喘病等嚴(yán)重環(huán)境污染事件發(fā)生后,日本開始關(guān)注環(huán)境問題。從20世紀(jì)50年代開始,日本重視污染控制的立法,并于60年代開始制定和實(shí)施污染物排放標(biāo)準(zhǔn),隨后日本政府陸續(xù)出臺了一系列環(huán)保法律政策,推動了環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)日本環(huán)境省統(tǒng)計(jì),2011年日本的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占整個(gè)GDP的8%以上,在日本整體經(jīng)濟(jì)低迷情況下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成長對經(jīng)濟(jì)起了較大的拉動作用。

從環(huán)保投入來看產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段:從1966年開始,日本政府的財(cái)政支出中開始有污水及固廢污染治理支出的部分。1966-2003年間,日本污水固廢等污染治理財(cái)政支出在總財(cái)政支出中占比逐漸增加,從1966年的0.58%最高上升至1993年的3.1%。

在1966-2003年中,有兩大階段是日本污染治理支出占比快速提升的時(shí)期:一是1971-1979年,治污支出占總財(cái)政支出比重從0.76%提升至2.35%。這一時(shí)期,正是第一次石油危機(jī)爆發(fā),日本經(jīng)濟(jì)深受打擊,開始積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),淘汰高耗能企業(yè),將資源從喪失競爭力的領(lǐng)域向未來具有成長潛力的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,并加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)研究,發(fā)展低耗能企業(yè),使得日本從危機(jī)中率先走出。二是1990-2001年,治污支出占總財(cái)政支出比重從1.38%提升至3.1%,之后雖有所回落,但仍保持在2%以上的較高水平。這一時(shí)期,正是日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”崩潰,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長達(dá)十余年的低迷期。這一時(shí)期被日本國民稱為“失去的10年”,但節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在這一時(shí)期受益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整,仍獲得了大力發(fā)展。

  

  對比我國的現(xiàn)狀,我國目前也正處于GDP下滑的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,而節(jié)能環(huán)保作為七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首,將在我國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛期發(fā)揮巨大作用,而其作用的發(fā)生必須依賴于投資的大量級加大,2000-2015年,我國環(huán)境污染治理投資雖然在持續(xù)提升,但截至2015年,環(huán)境污染治理總投資占GDP比重也僅為1.3%,十六年來,環(huán)保投資占GDP比重的最高值也未超過2%(2010年)。若假設(shè)十三五期間,我國GDP年均增速為6%,而環(huán)保投資占比與日本當(dāng)年類似,由1.3%快速提升至2.5%,則我們預(yù)測十三五期間全國環(huán)保投資有望達(dá)到8.3萬億,接近十二五期間總投資4.3萬億的兩倍,環(huán)保行業(yè)將迎來大投資時(shí)代。

  

  2、PPP模式解決資金問題,環(huán)保大投資時(shí)代得以真正啟動

  根據(jù)上文分析,“十三五”環(huán)保投資的加大將是在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的必然選擇。但是,環(huán)保的公用事業(yè)屬性決定了投資將以地方政府為主,緊張的地方財(cái)政形勢成為環(huán)保投入的制約。2015年開始國家大力推廣PPP模式,但政策出臺多而落地少。2016年,我國政府加速了PPP項(xiàng)目的管理、規(guī)范、落地進(jìn)度。PPP模式解決了環(huán)保大投資所需的資金問題,因此,2016年開始,環(huán)保大投資時(shí)代才得以真正啟動,并將在2017年開始加速投資落地。

  在地方債務(wù)問題凸顯,地方財(cái)政緊張的大背景下,PPP模式開始大力推廣,而通過對PPP模式下,政府、企業(yè)、銀行的新型關(guān)系分析(如下圖5所示)可以看到,PPP模式中銀行匹配了政府和企業(yè)間錯(cuò)配的久期,由SPV公司成為新的貸款主體,從而解決了環(huán)保大投資資金來源的問題。

傳統(tǒng)EPC/BT/BOT模式下,由政府或項(xiàng)目承包企業(yè)承接銀行貸款,并負(fù)責(zé)按期還款,但在財(cái)政緊張背景下,政府和企業(yè)的大規(guī)模再融資能力都有限:傳統(tǒng)EPC或BT合同,由政府與企業(yè)簽訂工程合同,政府擔(dān)保EPC或BT貸款,但由于近年來的地方債務(wù)問題,政府貸款的能力已較為有限,若繼續(xù)用EPC或BT模式,無法啟動大規(guī)模項(xiàng)目。傳統(tǒng)BOT模式,項(xiàng)目往往具有穩(wěn)定現(xiàn)金流,承擔(dān)BOT項(xiàng)目企業(yè)可獲得銀行貸款,但企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債率也有上限。

PPP模式下,SPV公司成為新的貸款主體,政府分10-30年償還SPV公司總投資額,企業(yè)以EPC模式承接項(xiàng)目獲得當(dāng)期回款,銀行給予SPV公司長達(dá)10-30年的長期PPP貸款匹配政府與企業(yè)間錯(cuò)配的久期,拉長的還款年限顯著緩解了政府的財(cái)政支付壓力,而SPV公司新貸款主體的出現(xiàn)解決了政府和企業(yè)再融資能力均有限的問題:PPP模式下,政府與企業(yè)共同出資設(shè)立SPV公司,承接PPP項(xiàng)目,SPV公司將項(xiàng)目以EPC方式總包給企業(yè)實(shí)施。政府分10-30年償還SPV公司總投資款項(xiàng),而SPV公司憑借“資本金+長期銀行貸款”將工程款可當(dāng)期支付給項(xiàng)目承包企業(yè)。政府的財(cái)政支付投資年限由過往的4年左右拉長至10-30年,支付壓力顯著緩解。項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)回款期由之前的5-6年縮短至項(xiàng)目實(shí)施的2年,回款壓力也顯著減小。銀行雖然承擔(dān)了錯(cuò)配的久期,但同時(shí)解決了“錢沒地兒投”的問題。

  

  3、PPP庫快速擴(kuò)容、環(huán)保公司訂單大幅增加,是環(huán)保大投資時(shí)代到來的中觀、微觀層面證明

  從行業(yè)中觀層面來看,2016年,我國迎來了PPP項(xiàng)目庫的快速擴(kuò)容、并且落地率逐季度提升;從公司微觀層面來看,2016年,與PPP相關(guān)的的環(huán)保公司訂單大幅增加(以東方園林為例),訂單規(guī)模與往期相比提升了一個(gè)量級。這兩者是我國環(huán)保大投資時(shí)代來臨的中觀、微觀層面證明。

 ?。?)2016年,財(cái)政部PPP項(xiàng)目庫繼續(xù)快速擴(kuò)容,且落地率持續(xù)提升

截至2016年3月末,全國PPP綜合信息平臺項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目7721個(gè),總投資8.8萬億元。其中,執(zhí)行庫(即處于采購、執(zhí)行和移交階段)項(xiàng)目646個(gè),占入庫總數(shù)的8.4%,比1月末增加96個(gè);儲備庫7,075個(gè),占91.6%,增加628個(gè)。以執(zhí)行階段項(xiàng)目數(shù)與準(zhǔn)備、采購、執(zhí)行等3個(gè)階段項(xiàng)目數(shù)總和的比值計(jì),入庫項(xiàng)目的落地率為21.7%,比1月末落地率高出2個(gè)百分點(diǎn)。

截至2016年6月末,全部入庫項(xiàng)目9285個(gè),總投資額10.6萬億元,比3月末增加1564個(gè)、1.8萬億元。其中執(zhí)行階段項(xiàng)目1月末298個(gè),3月末369個(gè),6月末619個(gè)。一季度后兩個(gè)月比1月末新增71個(gè)落地,增長23.8%,二季度比一季度新增250個(gè)落地,增長67.7%,增速大幅提高,表明入庫項(xiàng)目正在加速落地。

截至2016年9月末,全部入庫項(xiàng)目10471個(gè),總投資額12.46萬億元,其中已進(jìn)入執(zhí)行階段項(xiàng)目946個(gè),總投資額1.56萬億元,落地率26%,與6月末相比再提高2個(gè)百分點(diǎn),入庫項(xiàng)目正在加速落地,落地率穩(wěn)步提升。

  2016年,PPP項(xiàng)目庫的持續(xù)快速擴(kuò)容、及落地率的提升,標(biāo)志著PPP模式下我國的大投資時(shí)代已經(jīng)來臨。

  

  

 ?。?)微觀層面,與PPP相關(guān)的環(huán)保公司訂單大量級增加(以東方園林為例)

  從微觀的公司層面來看,與PPP相關(guān)的環(huán)保公司訂單也有大量級增加,如東方園林、碧水源、高能環(huán)境、聚光科技等。以東方園林為例,2015年至今,公司已獲得中標(biāo)訂單總額超過700億元,是公司歷史最高收入54億元(2015年)的13倍,公司訂單的量級與過往不可同日而語。

  

  

  二、廠內(nèi)到廠外、責(zé)任主體出現(xiàn)——環(huán)保公司大時(shí)代來臨

  1、環(huán)保業(yè)務(wù)正從廠內(nèi)到廠外延伸,對企業(yè)要求更加綜合化

  在環(huán)保投資加大的同時(shí),環(huán)保業(yè)務(wù)的范疇也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)以污水處理廠、垃圾處理廠等“廠內(nèi)”業(yè)務(wù)為主,而進(jìn)入環(huán)保大投資時(shí)代后,環(huán)保業(yè)務(wù)也越來越綜合化,正從廠內(nèi)向廠外延伸。以海綿城市建設(shè)為例,建海綿城市就要有“海綿體”。城市“海綿體”既包括河、湖、池塘等水系,也包括綠地、花園、可滲透路面這樣的城市配套設(shè)施。雨水通過這些“海綿體”下滲、滯蓄、凈化、回用,最后剩余部分徑流通過管網(wǎng)、泵站外排,從而可有效提高城市排水系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),緩減城市內(nèi)澇的壓力??傊?,海綿城市的建設(shè)需要結(jié)合綠色與灰色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多種方法,降低地表徑流比例,將會涉及到園林綠化、污水處理、再生水回用、河道治理、管網(wǎng)建設(shè)等與城市水環(huán)境相關(guān)的方方面面,包含污水處理廠之外的更多廠外業(yè)務(wù)。

  

  從2015年7月發(fā)布的《海綿城市建設(shè)績效評價(jià)與考核指標(biāo)(試行)》(下表4)也可以看出來,對海綿城市建設(shè)的考核指標(biāo)中,綜合了水生態(tài)、水環(huán)境、水資源、水安全等多個(gè)方面,對項(xiàng)目承包方的綜合問題解決能力有較強(qiáng)要求。

  從我國《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中推薦的海綿城市低影響開發(fā)設(shè)施也可以看到,其中設(shè)施包括透水磚、綠色屋頂、滲透唐、濕地、雨水罐等多種設(shè)施,但均與傳統(tǒng)環(huán)保廠內(nèi)業(yè)務(wù)不相同,因此,若要達(dá)到海綿城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、獲得項(xiàng)目,必然要求企業(yè)的資質(zhì)越來越全面、綜合化。

  

  

  2、PPP模式下環(huán)保真實(shí)責(zé)任主體出現(xiàn),對企業(yè)能力要求變強(qiáng)

  環(huán)保大投資時(shí)代下,另一變化在于PPP模式下,環(huán)保業(yè)務(wù)的真實(shí)責(zé)任主體將出現(xiàn),而對于實(shí)際責(zé)任的承擔(dān)必然要求施工企業(yè)對環(huán)保項(xiàng)目更好的完成度,對企業(yè)技術(shù)等能力要求變得更強(qiáng)。

  傳統(tǒng)的EPC/BT模式下,環(huán)保項(xiàng)目的承包方施工完成后即可獲得工程款項(xiàng),即使是BT模式,基本5-6年也可全部回款,環(huán)保項(xiàng)目的承擔(dān)企業(yè)也僅作為工程施工方角色出現(xiàn),后期追責(zé)并不容易,整個(gè)項(xiàng)目完成后,真實(shí)責(zé)任主體不明,且我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)過往對環(huán)保項(xiàng)目效果的追蹤并不重視。

以武漢130億排水工程為例:2013年,武漢曾決定投資130億完善排水體系,承諾3年告別“看?!?,而2016年夏季,武漢再次出現(xiàn)看海問題,一時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)上對于130億排水建設(shè)巨資的去向有頗多質(zhì)疑,但也僅止于媒體報(bào)道。未來的PPP模式下,政府和企業(yè)共同出資設(shè)立的SPV公司將成為環(huán)保項(xiàng)目的真實(shí)責(zé)任主體,其存續(xù)年限將與項(xiàng)目全周期同時(shí)長。以東方園林江西萍鄉(xiāng)麻山生態(tài)建設(shè)PPP項(xiàng)目為例,SPV公司將存續(xù)18年,18年期間均可追責(zé)到實(shí)際主體,且政府將按項(xiàng)目效果付費(fèi),若出現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目的效果問題,政府可拒絕支付后續(xù)服務(wù)款。這一機(jī)制將倒逼企業(yè)努力將項(xiàng)目做好,同時(shí)政府在選擇合作企業(yè)方時(shí)也將更加謹(jǐn)慎,對技術(shù)、能力的要求將更高。

  

  3、“業(yè)務(wù)綜合+技術(shù)過硬”,環(huán)保大公司時(shí)代來臨

  環(huán)保大投資時(shí)代下,業(yè)務(wù)從廠內(nèi)到廠外,以及環(huán)保項(xiàng)目真實(shí)責(zé)任主體的出現(xiàn),將對環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)資質(zhì)、綜合能力、技術(shù)、管理等各個(gè)方面提出更高的要求,在此背景下,大公司的優(yōu)勢將更加突出,獲取訂單能力更強(qiáng),并將帶來行業(yè)集中度的提升,環(huán)保行業(yè)由此進(jìn)入“大”公司時(shí)代。

  

  回顧通州-北京城市副中心水環(huán)境治理的八大PPP項(xiàng)目中標(biāo)單位也可以看到,大項(xiàng)目正集中流向大公司,大公司在環(huán)保大投資時(shí)代的競爭優(yōu)勢愈加明顯。

  

  4、2016年財(cái)報(bào)已開始顯露大小公司分化,印證“大”時(shí)代來臨

  事實(shí)上,從2016年的財(cái)報(bào)中,已經(jīng)可以看出大小公司分化的端倪,也是對環(huán)?!按蟆惫緯r(shí)代到來的印證。

 ?。?)行業(yè)整體增速提升顯著高于中位數(shù)增速提升(2016年尤為明顯),說明行業(yè)分化正在加劇,而龍頭企業(yè)對整體業(yè)績的正向拉動效應(yīng)增強(qiáng)。

  2014-2016年前三季度,環(huán)保板塊所有公司歸屬凈利潤增速的中值變化不大,均在20%上下,2016年前三季度較2015年甚至出現(xiàn)下滑;但板塊歸屬凈利潤合計(jì)的同比增速持續(xù)大幅上升。行業(yè)整體增速提升顯著高于中位數(shù)增速提升(2016年尤為明顯),說明行業(yè)分化正在加劇,且龍頭企業(yè)對行業(yè)整體業(yè)績的拉動作用增強(qiáng),競爭優(yōu)勢體現(xiàn)更明顯。

  

  (2)從三季報(bào)個(gè)股業(yè)績增速來看,全面的公司業(yè)績好于專業(yè)型公司,大公司業(yè)績好于小公司。

  從2016年三季報(bào)來看,監(jiān)測板塊中業(yè)務(wù)資質(zhì)最全面的公司聚光科技實(shí)現(xiàn)62%的業(yè)績增速,而在污染源監(jiān)測細(xì)分領(lǐng)域中更專業(yè)的雪迪龍2016年開始出現(xiàn)業(yè)績下滑。水處理領(lǐng)域中最大的碧水源,2016年前三季度仍實(shí)現(xiàn)了74%的高增速水平,而規(guī)模相對較小的津膜科技2015年、2016年業(yè)績均不盡如人意。

  

  

  5、環(huán)保大時(shí)代下小公司的生存之道——抱團(tuán)取暖、并購依附

  雖然環(huán)保大時(shí)代下,大公司的競爭優(yōu)勢更加突出,市場份額預(yù)計(jì)將提升更快,但小公司并非沒有生存機(jī)會,抱團(tuán)取暖、并購依附將是小公司在大時(shí)代下的生存之道,而這些變化也都將帶來小公司在二級市場的投資機(jī)會。

 ?。?)案例一:津膜科技增發(fā)收購的抱團(tuán)取暖。

  2016年,津膜科技擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買王懷林等10 名自然人及江蘇中貿(mào)節(jié)能等6家機(jī)構(gòu)持有的江蘇凱米100%股權(quán), 通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買王剛等24 名自然人及海德兄弟等5家機(jī)構(gòu)持有的金橋水科100%股權(quán),同時(shí)擬向高新投資、河北建投水務(wù)、建信天然及景德鎮(zhèn)潤信昌南等4家機(jī)構(gòu)非公開發(fā)行股份募集配套資金,募集配套資金總額不超過37,800.00 萬元。

  交易完成后,津膜科技將持有江蘇凱米100%股權(quán)及金橋水科100%股權(quán)。

  津膜科技于2012年7月上市,但上市后市場拓展進(jìn)程一直偏慢,隨著水處理行業(yè)競爭越來越激烈,且業(yè)務(wù)也從單純的污水處理廠建設(shè)延伸到管網(wǎng)改造、運(yùn)營服務(wù)、城市環(huán)境綜合治理等廠外業(yè)務(wù),小公司的競爭力日漸被削弱。

  津膜科技此次收購的江蘇凱米、金橋水科均為水處理行業(yè)內(nèi)具備各自市場的小公司。

江蘇凱米:江蘇凱米主要生產(chǎn)自主研發(fā)的有機(jī)管式膜與陶瓷膜,是集膜產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、膜設(shè)備制造、膜應(yīng)用工程設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營服務(wù)為一體的系統(tǒng)化膜集成技術(shù)整體解決方案供應(yīng)商,涉及醫(yī)藥、食品、發(fā)酵、化工、鋼鐵、紡織、垃圾滲透液、污水處理及回用等行業(yè)。與津膜科技原有業(yè)務(wù)在膜產(chǎn)品、應(yīng)用行業(yè)上可互為補(bǔ)充。

金橋水科:金橋水科是從事地表水凈化、城市污水處理、工業(yè)廢水治理及資源化研究、設(shè)計(jì)、咨詢與工程施工、凈水廠及污水廠運(yùn)營管理的專業(yè)化高科技企業(yè)和水務(wù)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)提供商,是西北地區(qū)大型民營水務(wù)集團(tuán)公司,具有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集成交付能力,同時(shí)具有多項(xiàng)專業(yè)施工與承包資質(zhì)。

  從交易方案中可以看到,此次交易中,江蘇凱米大股東王懷林、金橋水科大股東王剛及葉泉原持有股份均由津膜科技增發(fā)股份收購、完全沒有現(xiàn)金支付,三家公司持股的互相融合也是未來利益的更好綁定,小公司抱團(tuán)取暖的第一步基礎(chǔ)已經(jīng)達(dá)成。而后續(xù)管理上的融合、資源上的整合、業(yè)務(wù)上的協(xié)同配合是這次抱團(tuán)取暖能否帶來更大效益的關(guān)鍵,也是需要持續(xù)觀察的因素。

  

 ?。?)案例二:環(huán)評龍頭中咨華宇被中金環(huán)境收購,并購依附帶來雙贏效果。

  2015年11月10日,公司發(fā)布關(guān)于簽署投資框架協(xié)議的公告,擬通過支付現(xiàn)金方式分步購買北京中咨華宇環(huán)保技術(shù)有限公司股東郭少山、朱安敏所持有的標(biāo)的公司100%股權(quán),其中第一期擬購買30%股權(quán),第二期擬購買剩余70%股權(quán)。

  收購?fù)瓿珊?,對于中金環(huán)境而言,公司將業(yè)務(wù)拓展至環(huán)評領(lǐng)域,環(huán)保業(yè)務(wù)再度豐富,未來的增長點(diǎn)更多,同時(shí)環(huán)評業(yè)務(wù)還將為中金環(huán)境原有環(huán)保業(yè)務(wù)帶來導(dǎo)流效應(yīng)。

  而對于中咨華宇而言,作為環(huán)評行業(yè)的民營企業(yè)龍頭,將最大程度受益于環(huán)評紅頂中介的脫鉤,在這一環(huán)評行業(yè)變革期選擇被環(huán)保上市公司并購,也將為其未來業(yè)務(wù)開展帶來資金、品牌等多方面的更大便利。尤其是在PPP、環(huán)保大時(shí)代下,其業(yè)務(wù)向環(huán)境咨詢顧問、前期PPP等綜合化業(yè)務(wù)延伸時(shí),中金環(huán)境原有的環(huán)保業(yè)務(wù)資源及上市公司平臺將更好地推動其快速增長,在行業(yè)變革期搶占更大市場份額。

中金環(huán)境并購中咨華宇完成后,2016年前三季度業(yè)績表現(xiàn)靚麗:2016年前三季度,中金環(huán)境實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入17.6億元,同比增長52%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤2.9億元,同比增長108%,業(yè)績增速在半年報(bào)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高,業(yè)績增長符合預(yù)期。其中,三季度單季公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,同比增長66%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤1.4億元,同比增長139%,三季度單季業(yè)績增速表現(xiàn)也非常突出。2015年10月,中金環(huán)境完成對金山環(huán)保100%股權(quán)的收購,2016年4月,中金環(huán)境完成對中咨華宇100%股權(quán)的收購,兩家收購企業(yè)在2016年前三季度的并表是中金環(huán)境業(yè)績增長的主要動力來源。其中,2016年1-9月,中咨華宇共實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入2.5億元,凈利潤7550萬元,前三季度已實(shí)現(xiàn)全年8500萬業(yè)績承諾的89%,業(yè)績表現(xiàn)靚麗。目前看來,中咨華宇全年業(yè)績?nèi)灶A(yù)計(jì)將在1億元以上,有望較大幅度超過8500萬元的業(yè)績承諾,長期發(fā)展亦值得看好。

  

  三、環(huán)保大時(shí)代下,仍看PPP大行情

  1、PPP庫總?cè)萘繎?yīng)在50萬億左右,總量規(guī)模超預(yù)期將是PPP大行情再次啟動的催化劑

  環(huán)保大時(shí)代到來之時(shí),我們認(rèn)為PPP仍將是長期大行情,理由有以下兩點(diǎn):

  (1)中國的轉(zhuǎn)型至少需要5年,在轉(zhuǎn)型期,中國對PPP會一直存在著依賴。

  PPP在目的和結(jié)果上與過去的“四萬億”沒有本質(zhì)區(qū)別,但PPP在過程上與“四萬億”有本質(zhì)區(qū)別。之前的“四萬億”中央政府只下放投資額度,對地方政府并沒有掌控能力。目前的PPP是地方政府向省級政府或者國家級政府報(bào)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)過審批入省庫或者國家?guī)熘?,才會有銀行貸款,才會有投資落地,中央政府在通過PPP掌控地方政府的投資方向和投資力度,所以我們創(chuàng)造了一個(gè)名詞,說這是“四萬億”的2.0。

  首先中央政府在轉(zhuǎn)型期需要一個(gè)“四萬億”存在,同時(shí)PPP又是可以加強(qiáng)中央政府掌控地方政府投資的抓手。如果說中國的轉(zhuǎn)型至少需要5年,在轉(zhuǎn)型期,中國對PPP會一直存在著依賴。

 ?。?)PPP庫(指財(cái)政部庫,下同)的天花板,比市場想象的要遠(yuǎn)高,市場的預(yù)期是20萬億以內(nèi),而我們的判斷是49萬億。

  以2016年7月下旬獲取的PPP項(xiàng)目庫為基礎(chǔ)(項(xiàng)目總數(shù)10170個(gè),投資額12.05萬億),測算已有項(xiàng)目占地方政府每年財(cái)政支出的比例以及地方政府每年財(cái)政支出PPP項(xiàng)目的規(guī)模上限:

政府支付比例:根據(jù)篩選統(tǒng)計(jì),目前所有PPP項(xiàng)目投資額中,23%的項(xiàng)目投資額為政府付費(fèi),41%為可行性缺口補(bǔ)助,假設(shè)可行性缺口補(bǔ)助項(xiàng)目政府補(bǔ)助額度為50%,可以估算出當(dāng)前PPP項(xiàng)目中需地方政府支付的投資額。

平均合作年限:去掉使用者付費(fèi)項(xiàng)目后計(jì)算所有PPP項(xiàng)目平均合作年限,為18.4年(以18年計(jì)算),據(jù)此測算出目前的已發(fā)起PPP項(xiàng)目平均每年需政府支付的具體金額。

財(cái)政支出估算:根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),地方財(cái)政一般預(yù)算支出的年增長率近十年平均值為19.7%,近兩年增長率呈現(xiàn)放緩的趨勢,假設(shè)16年增長率為10%,可得到16年的地方財(cái)政一般預(yù)算支出的估算值。

  可得目前所有PPP項(xiàng)目平均每年需政府支付金額占今年財(cái)政支出的比例,離10%仍有很大空間。

  圖13:全國及各省份PPP項(xiàng)目需政府支付部分占財(cái)政支出比例測算

  

  數(shù)據(jù)來源:財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局,wind,招商證券

  按照2016年的地方政府支出估算值以及10%的紅線,在不考慮財(cái)政支出增長的條件下,若假設(shè)仍為平均18年的合作年限,則至少還有24.5萬億政府支付PPP項(xiàng)目的增長空間,假設(shè)政府付費(fèi)比例約為50%(目前比例為23%+41%*50%=43.3%),則總的PPP項(xiàng)目投資增長空間約為49.0萬億,相當(dāng)于已有12萬億的4倍。此外,在目前的12.05萬億的總PPP項(xiàng)目投資額中,還有53%(約6.4萬億)仍處于識別階段,該部分項(xiàng)目大多存在很大的不確定性,因此,該部分也是未來市場可能承接的訂單,加上49.0萬億的新增空間,在尚未考慮財(cái)政支出增長的情況下,未來市場可承接的總的PPP訂單規(guī)模約為55.4萬億。

  近期,市場曾陸續(xù)發(fā)布財(cái)政部第三批PPP示范項(xiàng)目(1.17萬億),以及《政府和社會資本合作項(xiàng)目財(cái)政管理辦法》等PPP相關(guān)政策,但實(shí)際上,這些政策并不對PPP行業(yè)形成超預(yù)期利好。下一輪PPP行情啟動最直接最強(qiáng)烈的刺激應(yīng)該在于財(cái)政部對應(yīng)的PPP庫總量未來在不斷快速增加,并且規(guī)模超出預(yù)期。目前市場對PPP政策的真假分歧已經(jīng)較小,但對市場空間并不樂觀,覺得政策已到頭、市場空間已到頭的觀點(diǎn)較多,由此判斷對應(yīng)龍頭股的股價(jià)空間也到頭了。而打消“是否已到頭了”的疑慮最直接的方法就是總庫的量的不斷增加。隨著PPP庫的總量不斷地累加,市場對PPP真實(shí)總量的認(rèn)識就會不斷地清晰,就會知道行業(yè)龍頭的空間還有多少。12萬億總庫對應(yīng)的東方園林是400億的市值,20萬億總庫對應(yīng)的東方園林市值空間應(yīng)該是多少呢分油機(jī)Epc600中文說明書?

  而從PPP庫擴(kuò)容的時(shí)間點(diǎn)來看,截至2016年9月末,PPP項(xiàng)目庫總量為12.5萬億。下一次項(xiàng)目大幅增加的時(shí)點(diǎn)預(yù)計(jì)在年底左右,若屆時(shí)新增規(guī)模達(dá)到3萬億,我們認(rèn)為就是超預(yù)期的,是有效果的,也是有對股價(jià)而言有意義的。

  2、最悲觀假設(shè)下,2017也將是PPP業(yè)績增長大年

  在PPP總庫容量的測算后,我們開始關(guān)注PPP庫容量對業(yè)績的傳導(dǎo),構(gòu)建模型對PPP整體市場未來五年的業(yè)績增速進(jìn)行測算。

 ?。?)通過對PPP項(xiàng)目庫全部項(xiàng)目的詳細(xì)梳理,得到分年度項(xiàng)目的訂單落地速度。

  首先,我們對現(xiàn)有財(cái)政部PPP庫內(nèi)12萬億項(xiàng)目年限及執(zhí)行階段進(jìn)行了詳細(xì)梳理,得到目前分年度項(xiàng)目的階段、并算出截至2016年7月末的訂單釋放率如下表所示??梢钥吹?,2016年當(dāng)年項(xiàng)目的訂單釋放率在2016年年中已經(jīng)達(dá)到18%,而2015年項(xiàng)目訂單釋放率從2015年到2016年年中才達(dá)到22%,這一數(shù)據(jù)暗示從2016年開始,PPP庫內(nèi)項(xiàng)目的訂單釋放率開始明顯加快,而2015、2014年訂單釋放比率是較低的。

  

  根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目的訂單釋放率,得到PPP現(xiàn)有及未來項(xiàng)目的訂單釋放速度假設(shè)如下表2所示。其中,我們假設(shè)2014、2015年及存量項(xiàng)目在2016年前訂單釋放比率都是較低的,第一年一般都僅為4%,從2016年開始加速;而2016年后項(xiàng)目基本遵循第一年釋放訂單20%、第二年30%、第三年35%;第四年10%,第五年5%這一進(jìn)度。

  

 ?。?)按悲觀、中性、樂觀三種情境假設(shè)PPP庫總量及每年入庫量

 分油機(jī)Epc600中文說明書_分油機(jī)ePC60的詳細(xì)參數(shù)

  根據(jù)報(bào)告上文的測算,未來PPP庫總量的規(guī)模預(yù)計(jì)將在49萬億。因此我們按照悲觀、中性、樂觀三種情境假設(shè)未來PPP庫總量分別為39萬億、49萬億、59萬億。具體每年項(xiàng)目入庫量如下表所示。

  

 ?。?)三種情境下,分別測算從項(xiàng)目庫到訂單到業(yè)績增速的傳導(dǎo)

  最后,我們按照訂單5年內(nèi)全部轉(zhuǎn)化為收入,第一年到第五年收入確認(rèn)的比例分別為5%、30%、40%、20%、5%這一比例,計(jì)算三種情境下,項(xiàng)目庫訂單對應(yīng)到業(yè)績增速的傳導(dǎo),最終結(jié)果如下表所示。

  

  可以看到,無論何種情境下,2017年都將是PPP行業(yè)業(yè)績增速靚麗的大年,即使在2016年P(guān)PP項(xiàng)目入庫量僅有3萬億的情境下(即在現(xiàn)有12萬億庫的基礎(chǔ)上,2016年年底不再增長),2017年P(guān)PP行業(yè)的業(yè)績增速預(yù)計(jì)也將有675%。

  從目前情況來看,2016年下半年,財(cái)政部PPP項(xiàng)目入庫的速度有所放緩,與高層變動等事件性因素有一定關(guān)聯(lián),但無論如何變動,GDP下滑期間對PPP長期依賴的大方向不會動搖,因此,2016年若只有3萬億項(xiàng)目入庫,我們認(rèn)為,剩余項(xiàng)目大概率也會挪到2017年入庫,若考慮這部分項(xiàng)目有3萬億規(guī)模,則上面的悲觀情境下,2017年P(guān)PP項(xiàng)目入庫量也可能達(dá)到9萬億,若按此測算,PPP行業(yè)業(yè)績增速如下表所示,在2016年低基數(shù)下,2017年的業(yè)績增長將更加樂觀。

  

  因此,通過測算看到,即使在最悲觀假設(shè)下,2017年也將是PPP行業(yè)整體業(yè)績增長的大年。PPP項(xiàng)目從2016年開始加速落地,2017年將開始加速結(jié)算,業(yè)績高增長也由此開啟。在600%以上的業(yè)績增速下,我們認(rèn)為,2017年P(guān)PP大行情也將隨之到來,我們堅(jiān)定看好PPP相關(guān)行業(yè)的后續(xù)走勢。

  3、環(huán)保大時(shí)代、PPP行情中的行業(yè)選擇:四大策略展開

  在PPP大行情中的細(xì)分行業(yè)選擇上,延續(xù)我們2016年中期策略的觀點(diǎn)。通過對PPP實(shí)施整體過程的分解,我們總結(jié)了最具成長潛力的四大投資策略方向,包括環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、水環(huán)境綜合治理(含海綿城市)、環(huán)衛(wèi)運(yùn)營,并將其對應(yīng)簡稱為前P、中P、大P、后P。

環(huán)評(前P):政府啟動任何項(xiàng)目前,首先需要環(huán)評,環(huán)評是所有環(huán)保項(xiàng)目的最前端入口,在PPP領(lǐng)域更是如此。通過環(huán)評規(guī)劃設(shè)計(jì),地方政府可將PPP項(xiàng)目實(shí)際投資額、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)制定得更為清晰,更有利于爭取社會資本投資、及中央財(cái)政補(bǔ)貼。而環(huán)評項(xiàng)目的獲得,也將為后續(xù)PPP項(xiàng)目的獲得增添有利條件。由于在所有項(xiàng)目啟動的最前端,我們稱之為“前P”。

環(huán)境監(jiān)測(中P):通過環(huán)境監(jiān)測,地方政府對區(qū)域內(nèi)環(huán)保污染狀況能夠更清楚把握,在環(huán)保和GDP的平衡中,能夠更好確定項(xiàng)目的輕重緩急,實(shí)現(xiàn)更好的PPP項(xiàng)目規(guī)劃。但由于與環(huán)評的最前端入口相比,環(huán)境監(jiān)測在相對靠后的鏈條上,因此,我們稱之為“中P”。

水環(huán)境綜合治理(大P):規(guī)劃完成后,進(jìn)入實(shí)際環(huán)境治理項(xiàng)目實(shí)施,包括水、固廢、大氣、土壤等全方面的環(huán)境綜合治理。而其中規(guī)模最大、推進(jìn)速度最快的將是水環(huán)境綜合治理,由于其在整體PPP投資中占比最重,我們稱之為“大P”。

環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(后P):環(huán)境工程完工后,進(jìn)入環(huán)保相關(guān)運(yùn)營環(huán)節(jié),水、垃圾、大氣等各類治理設(shè)施均需要運(yùn)營維護(hù),但傳統(tǒng)設(shè)施運(yùn)維市場已較成熟,環(huán)衛(wèi)運(yùn)營未來向民營開放,市場快速增長潛力最大,由于其屬于后端運(yùn)營,我們稱之為“后P”。

  

  4、環(huán)保大時(shí)代,PPP行情中的個(gè)股選擇:“一真三假”

  環(huán)保大時(shí)代下,PPP行情中并非所有環(huán)保公司均受益,我們將選股原則總結(jié)為“一真三假”。

  

  四、囊括節(jié)能才是“大”環(huán)保,碳減排或成2017新主題

  1、七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首為節(jié)能環(huán)保,囊括節(jié)能才是“大”環(huán)保

  2010年,我國首次提出七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)概念,節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造、新材料被列為七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),而其中“節(jié)能環(huán)?!睘槠叽髴?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首。近年來,在我們所覆蓋的環(huán)保公司范疇內(nèi),也出現(xiàn)了越來越多企業(yè)業(yè)務(wù)類型的公司,如節(jié)能企業(yè)、資源綜合利用企業(yè),狹義環(huán)保正在向廣義環(huán)保延伸,狹義環(huán)保向上游延伸則是節(jié)能,向下游延伸則是資源綜合利用,這一泛環(huán)保的過程也是產(chǎn)業(yè)升級的大勢所趨。

  而在經(jīng)濟(jì)下行周期中,資源綜合利用行業(yè)利益易受大宗商品價(jià)格波動影響,節(jié)能行業(yè)反而會因?yàn)楣I(yè)企業(yè)對成本敏感性增強(qiáng)而更有機(jī)會。因此,囊括節(jié)能的才是真正“大”環(huán)保,“節(jié)能+環(huán)?!币膊攀峭暾膽?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

  

  2014年,我國年GDP為63.6萬億元,能源消費(fèi)總量為42.6億噸標(biāo)煤,單位GDP能耗為0.67噸標(biāo)煤/萬元,已提前完成了十二五的能耗下降目標(biāo)。若假設(shè)2015年仍保持下降0.04噸標(biāo)煤/萬元的幅度,2015年單位GDP能耗預(yù)計(jì)可降至0.63噸標(biāo)煤/萬元。

  “十三五”我國GDP增速預(yù)計(jì)將保持每年6%-6.5%的水平持續(xù)增長,若不再實(shí)施節(jié)能減排措施、單位GDP能耗保持2015年水平不變,則五年所需能源消費(fèi)總量為259億噸,而根據(jù)政府目標(biāo),我國“十三五”期間還需要完成單位GDP能耗下降16%的目標(biāo),則到2020年,單位GDP能耗需降至0.52噸標(biāo)煤/萬元,假設(shè)每年按0.02-0.03噸標(biāo)煤/萬元的幅度下降,“十三五”實(shí)際消費(fèi)的能源總量將為229億噸,比不實(shí)施節(jié)能減排措施所需的259億噸要少30億噸,按目前標(biāo)煤單價(jià)約470元/噸估算,對應(yīng)節(jié)省的經(jīng)濟(jì)效益為1.4萬億元。我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間仍巨大。

  

  2、2017是全國碳排放權(quán)交易市場元年,碳減排或成新熱點(diǎn)主題

  2014年以來,受國際輿論等各方面影響,我國在碳減排上的壓力不斷增加。

2014年11月,中美雙方共同發(fā)布了《中美氣候變化聯(lián)合聲明》,核心內(nèi)容是“美國計(jì)劃于2025年實(shí)現(xiàn)在2005年基礎(chǔ)上減排26%-28%的全經(jīng)濟(jì)范圍減排目標(biāo)并將努力減排28%。中國計(jì)劃2030年左右二氧化碳排放達(dá)到峰值且將努力早日達(dá)峰,并計(jì)劃到2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重提高到20%左右?!?/p>

2015年9月25日,國家主席習(xí)近平在華盛頓同美國總統(tǒng)奧巴馬舉行會談。雙方再次發(fā)表關(guān)于氣候變化的聯(lián)合聲明。聯(lián)合聲明指出,兩國元首重申堅(jiān)信氣候變化是人類面臨的最重大挑戰(zhàn)之一,兩國在應(yīng)對這一挑戰(zhàn)中具有重要作用。兩國元首還重申堅(jiān)定推進(jìn)落實(shí)國內(nèi)氣候政策、加強(qiáng)雙邊協(xié)調(diào)與合作并推動可持續(xù)發(fā)展和向綠色、低碳、氣候適應(yīng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決心。關(guān)于加強(qiáng)雙邊和多邊氣候合作,聯(lián)合聲明指出,雙方將基于強(qiáng)有力的雙邊合作倡議來支持實(shí)現(xiàn)富有雄心的國內(nèi)行動,并承諾通過中美氣候變化工作組(“氣候工作組”)進(jìn)一步深化和加強(qiáng)這些努力,氣候工作組是促進(jìn)建設(shè)性中美氣候變化對話合作的首要機(jī)制。美國重申將向綠色氣候基金捐資30億美元的許諾;中國宣布拿出200億元人民幣建立“中國氣候變化南南合作基金”,支持其他發(fā)展中國家應(yīng)對氣候變化,包括增強(qiáng)其使用綠色氣候基金資金的能力。

2015年11月,氣候變化巴黎大會召開,其全稱是《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十一次締約方大會暨《京都議定書》第十一次締約方大會。早在9月份,中美在聯(lián)合聲明中就對巴黎大會進(jìn)行了展望。關(guān)于巴黎氣候大會展望,聯(lián)合聲明指出,中美兩國元首重申2014年11月12日發(fā)表的中美氣候變化聯(lián)合聲明。兩國元首憶及關(guān)于達(dá)成一項(xiàng)在公約下適用于所有締約方的議定書、其他法律文書或具有法律效力的議定成果的德班授權(quán),堅(jiān)定決心攜手并與其他國家一道努力,達(dá)成一項(xiàng)富有雄心、圓滿成功的巴黎成果,在考慮2℃以內(nèi)全球溫度目標(biāo)的同時(shí),推進(jìn)落實(shí)公約目標(biāo)。雙方重申,在有意義的減緩行動和具備實(shí)施透明度的背景下,發(fā)達(dá)國家承諾到2020年每年聯(lián)合動員1000億美元的目標(biāo),用以解決發(fā)展中國家的需要。

  

  作為全世界最大的發(fā)展中國家,中國當(dāng)下的碳排放已經(jīng)連續(xù)數(shù)年高居世界第一,如上圖所示。到排放峰值來臨之前,每年排除的溫室氣體還將繼續(xù)增加。此時(shí),中國明確承諾在2030年左右達(dá)到排放峰值,并把非化石能源比例提高到20%,而中國經(jīng)濟(jì)仍在持續(xù)增長,勢必將為十三五以后的十幾年碳減排工作帶來巨大壓力和動力。而為了實(shí)現(xiàn)2030年左右達(dá)到峰值的目標(biāo),十三五開始就必須加大碳減排工作的力度,否則目標(biāo)難以完成。

  2016年11月4日,為加快推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,確保完成“十三五”規(guī)劃綱要確定的低碳發(fā)展目標(biāo)任務(wù),國務(wù)院印發(fā)“十三五”控制溫室氣體排放工作方案。

到2020年,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2015年下降18%,碳排放總量得到有效控制。氫氟碳化物、甲烷、氧化亞氮、全氟化碳、六氟化硫等非二氧化碳溫室氣體控排力度進(jìn)一步加大。碳匯能力顯著增強(qiáng)。支持優(yōu)化開發(fā)區(qū)域碳排放率先達(dá)到峰值,力爭部分重化工業(yè)2020年左右實(shí)現(xiàn)率先達(dá)峰,能源體系、產(chǎn)業(yè)體系和消費(fèi)領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型取得積極成效。全國碳排放權(quán)交易市場啟動運(yùn)行,應(yīng)對氣候變化法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系初步建立。

建立全國碳排放權(quán)交易制度。啟動運(yùn)行全國碳排放權(quán)交易市場。出臺《碳排放權(quán)交易管理?xiàng)l例》及有關(guān)實(shí)施細(xì)則,各地區(qū)、各部門根據(jù)職能分工制定有關(guān)配套管理辦法,完善碳排放權(quán)交易法規(guī)體系。2017年啟動全國碳排放權(quán)交易市場。到2020年力爭建成制度完善、交易活躍、監(jiān)管嚴(yán)格、公開透明的全國碳排放權(quán)交易市場,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新區(qū)域低碳發(fā)展試點(diǎn)示范。選擇條件成熟的限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域、生態(tài)功能區(qū)、工礦區(qū)、城鎮(zhèn)等開展近零碳排放區(qū)示范工程,到2020年建設(shè)50個(gè)示范項(xiàng)目。以碳排放峰值和碳排放總量控制為重點(diǎn),將國家低碳城市試點(diǎn)擴(kuò)大到100個(gè)城市。探索產(chǎn)城融合低碳發(fā)展模式,將國家低碳城(鎮(zhèn))試點(diǎn)擴(kuò)大到30個(gè)城(鎮(zhèn))。

加強(qiáng)能源碳排放指標(biāo)控制,打造低碳產(chǎn)業(yè)體系,推動城鎮(zhèn)化低碳發(fā)展,加快區(qū)域低碳發(fā)展,加強(qiáng)低碳科技創(chuàng)新。積極運(yùn)用政府和社會資本合作(PPP)模式及綠色債券等手段,支持應(yīng)對氣候變化和低碳發(fā)展工作。

  根據(jù)方案,2017年將成為我國碳排放權(quán)交易市場啟動元年,為了完成2030年的碳減排目標(biāo),2017年起,碳減排力度必須加大,因此,碳減排和碳交易有望成為明年新的熱點(diǎn)主題。

  3、節(jié)能領(lǐng)域自下而上選個(gè)股,不看行業(yè)屬性,看技術(shù)突破

  與環(huán)保領(lǐng)域自上而下選擇個(gè)股的邏輯不同,節(jié)能領(lǐng)域個(gè)股的選擇更偏向于自下而上、逐個(gè)公司節(jié)能技術(shù)及空間分析,不看其節(jié)能所對應(yīng)的行業(yè)屬性,而重點(diǎn)看其節(jié)能技術(shù)的獨(dú)家性、顛覆性、行業(yè)空間、及可實(shí)現(xiàn)性,即使面向萎縮行業(yè),若其節(jié)能技術(shù)能帶來行業(yè)顛覆性影響、甚至喚醒行業(yè)新生,其節(jié)能技術(shù)的發(fā)展?jié)摿褪侵档藐P(guān)注的。

  以我們對神霧環(huán)保的挖掘和分析為例,神霧環(huán)保的蓄熱式電石生產(chǎn)新工藝面向的是前景并不被市場看好的電石行業(yè),但是,通過神霧節(jié)能技術(shù)對電石生產(chǎn)流程的改造,新工藝下的電石生產(chǎn)可較之前下降500-600元成本(不考慮后端LNG收益),較之傳統(tǒng)工藝2140元/噸的成本,成本下降幅度可在20%-30%。雖然電石行業(yè)目前處于產(chǎn)能過剩、不景氣狀態(tài),成本的大幅下降帶來電石行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位的提升,可能喚起電石行業(yè)的新生。

  而對一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)投資價(jià)值的判斷將分為行業(yè)應(yīng)用空間判斷、技術(shù)的獨(dú)家性及競爭對手可復(fù)制性、技術(shù)成功的概率三方面考量,仍以神霧環(huán)保電石生產(chǎn)新工藝為例說明。

 ?。?)行業(yè)應(yīng)用空間判斷——神霧環(huán)保技術(shù)擁有電石改造及重塑煤炭消費(fèi)格局大市場

  看好神霧環(huán)保電石生產(chǎn)新工藝節(jié)能技術(shù)的第一點(diǎn)在于,其技術(shù)不僅僅只是節(jié)能改造一方面市場,而是將帶來行業(yè)變革的顛覆性技術(shù),未來重塑煤炭消費(fèi)格局的市場是不可限量的。

電石改造市場空間:EPC 600-700億元,EMC 每年93 億元。

  電石改造EPC:根據(jù)公司披露的訂單,產(chǎn)能規(guī)模為40萬噸/年的電石廠,改造EPC工程訂單金額投資約為10億元。根據(jù)2014年全年電石產(chǎn)量2548萬噸規(guī)模,假設(shè)有效產(chǎn)能與產(chǎn)量規(guī)模相當(dāng),則改造市場空間在600-700億元之間。公司手握獨(dú)家技術(shù),大概率將絕大比例分享這一巨大的市場空間。按照15%的凈利率計(jì)算,對應(yīng)利潤空間達(dá)到90-105億元。

  電石改造EMC:根據(jù)新聞發(fā)布會數(shù)據(jù),神霧新工藝將電石每噸成本,由2140元降至1620元,每噸節(jié)約520元。對應(yīng)2014年全國電石總產(chǎn)量2548萬噸,則EMC每年約有132億元市場容量(對應(yīng)為息稅前利潤,一般持續(xù)期為五年左右),按70%收益分享比例估算,神霧環(huán)??煞值玫墓?jié)能效益約為每年93億元,主要是獲得電石預(yù)熱爐的節(jié)能效益分享,且這部分市場通過運(yùn)營每年可延續(xù)獲益,總體市場空間更廣。

重塑煤炭消費(fèi)格局:市場將在6000-7000億元。

  對于神霧電石生產(chǎn)新工藝的長期空間判斷決不止于600-700億的存量電石生產(chǎn)改造市場。電石生產(chǎn)新工藝帶來的電石乙炔法制乙烯更是對化工行業(yè)、以及煤炭行業(yè)的顛覆。電石乙炔法制乙烯的原料源頭來自于煤炭,而石油乙烯法原料源頭來自于石油,我國的資源稟賦是“富煤少油”,從原料來說,電石乙炔法更適用于我國國情。但由于在傳統(tǒng)方法制電石路徑中,成本及售價(jià)較高,導(dǎo)致電石乙炔法制乙烯成本要遠(yuǎn)高于石油乙烯法,因此,乙烯主要還是來自于石油化工。但是,若通過技術(shù)改進(jìn),電石行業(yè)生產(chǎn)成本得以降低500-800元后,電石乙炔法制乙烯成本將與現(xiàn)行油價(jià)(30-40美元)下石油乙烯法成本相當(dāng),電石乙炔法在化工行業(yè)的地位將得以提升,也將重塑我國煤炭消費(fèi)格局。

  重塑中國煤炭消費(fèi)格局:根據(jù)2015年中國煤炭消費(fèi)數(shù)據(jù),其中49.7%用于火力發(fā)電,22.5%用于冶金有色化工的原料,剩余27.8%用于民用及工業(yè)燃煤。神霧認(rèn)為,中國作為富煤貧油少氣的國家,解決能源安全的當(dāng)務(wù)之急不僅是開發(fā)光伏風(fēng)電等高成本新能源,而更是提高煤的使用效率。集團(tuán)從火電用煤和化工原料用煤兩方面分別入手解決這一問題。

  

  火電用煤(與燃煤電廠可展開合作):集團(tuán)未來將與燃煤電廠開展技術(shù)合作,通過在煤炭入爐之前對煤炭進(jìn)行分質(zhì)利用,提升煤炭的能量轉(zhuǎn)化效率。眾所周知,煤炭能量轉(zhuǎn)化效率每提高1pct都是巨大的技術(shù)進(jìn)步。

  化工原料用煤(與神華等大型煤炭企業(yè)都有合作空間,重塑煤化工格局):上市公司通過乙炔法煤化工新工藝,已經(jīng)做到可以低價(jià)獲得乙炔,目前集團(tuán)層面正在努力向下游延伸至生產(chǎn)聚乙烯。一旦順利實(shí)現(xiàn)低成本高效率的將煤炭轉(zhuǎn)化為聚乙烯,即到達(dá)化工源頭,未來可向芳烴、乙二醇和丙烯酸等多種路徑齊頭并進(jìn),全面重塑中國煤化工的格局。更進(jìn)一步,這一技術(shù)在成熟后還將向全球推廣,空間更加不可限量。

  目前,我國年產(chǎn)PVC約2000萬噸,按1噸乙炔產(chǎn)2噸PVC計(jì)算,乙炔年產(chǎn)量約為1000萬噸。而我國乙烯年消費(fèi)量約為2000萬噸,全球乙烯年消費(fèi)量約為1億噸,若“乙炔制乙烯”路線取代石油化工,僅按我國乙烯2000萬噸消費(fèi)量估算,乙炔產(chǎn)量的提升空間有2000萬噸,增加2倍(在目前600-700億存量電石生產(chǎn)的基礎(chǔ)上),即需要新增1200-1400億神霧蓄熱式電石新工藝的工程需求;而若按全球乙烯1億噸產(chǎn)量來看,替代后乙炔產(chǎn)量的提升空間約有十倍,即需要新增6000-7000億神霧蓄熱式電石新工藝的工程需求。

  而除了聚乙烯之外,從圖14可以看到,芳烴、乙二醇、丙烯酸等未來均有可能有神霧電石新工藝的技術(shù)介入,若這些化工產(chǎn)品新路徑技術(shù)開發(fā)齊頭并進(jìn),神霧蓄熱式電石新工藝的應(yīng)用空間還將不止于此。

  

  (2)技術(shù)獨(dú)家性及競爭對手可復(fù)制性

  看好神霧環(huán)保電石生產(chǎn)新工藝節(jié)能技術(shù)的第二點(diǎn)在于,其技術(shù)在市場上的獨(dú)家性,以及二十年積淀的競爭優(yōu)勢保證競爭對手短期是無法復(fù)制甚至超越其技術(shù)的。

  一看技術(shù)發(fā)明人及公司實(shí)際控制人:

  吳道洪博士作為燃燒技術(shù)的領(lǐng)軍人物,同時(shí)又是神霧集團(tuán)的創(chuàng)始人和實(shí)際控制人,便為神霧集團(tuán)注入了與生俱來的優(yōu)秀技術(shù)基因。一方面,同行競爭者中,在燃燒工藝單一領(lǐng)域具有同等研究積淀的幾乎是鳳毛麟角。另一方面,上市公司中董事長同時(shí)是技術(shù)帶頭人的較為少見,因此神霧較之眾多其他公司,對技術(shù)研發(fā)的重視與技術(shù)價(jià)值的判斷更勝一籌。從神霧集團(tuán)二十年的發(fā)展歷程中也可以看出,吳道洪博士為集團(tuán)注入的技術(shù)基因在以下三方面可以明顯看出,而這三方面也是神霧集團(tuán)有今日成就的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二看技術(shù)流程中難點(diǎn)的可模仿性:

  對于神霧電石生產(chǎn)新工藝技術(shù)細(xì)節(jié)詳細(xì)了解后可以看到,這一突破性節(jié)能技術(shù)的核心技術(shù)壁壘在于壓球、預(yù)熱與熱送三個(gè)環(huán)節(jié)。而這三個(gè)環(huán)節(jié)中的壓球、預(yù)熱均來自于公司二十年技術(shù)積淀,熱送工藝的成功實(shí)現(xiàn)更是需要旗下化工、冶金兩大甲級設(shè)計(jì)院的協(xié)同配合,競爭對手在短時(shí)間均難以迅速掌握應(yīng)用,因此將保證神霧環(huán)保在未來很長一段時(shí)間內(nèi)的技術(shù)獨(dú)家性。

壓球環(huán)節(jié):由于生產(chǎn)電石的反應(yīng)是2000度左右的高溫反應(yīng)且兼有氣體產(chǎn)生,因此反應(yīng)物料必須保持塊狀,否則粉狀物料堆積會阻礙氣體流動,嚴(yán)重時(shí)可能引起爐體爆炸。因此壓球環(huán)節(jié)的緊實(shí)效果對于后端安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

  我們在前期的電石行業(yè)草根調(diào)研中了解到,曾有其他的企業(yè)也嘗試?yán)梅磻?yīng)物料磨粉充分混合,通過增大反應(yīng)接觸面積提高反應(yīng)效率,但由于后端粉料壓塊效果差,裝料送料過程中易碎,或即使可達(dá)到良好壓塊效果,但粘結(jié)劑成本過高,而最終放棄。港原化工在與神霧環(huán)保前期接洽中,看到神霧壓球環(huán)節(jié)工藝成熟,是決定啟動合作、“吃螃蟹”的一大動因。而神霧壓球工藝的成功與集團(tuán)多年的技術(shù)研發(fā)積淀、自主研發(fā)的成本可控的粘結(jié)劑是分不開的。

預(yù)熱環(huán)節(jié):預(yù)熱爐是新工藝的核心環(huán)節(jié),充分混合并壓球成型的物料,進(jìn)入預(yù)熱爐中,搭載在履帶上,通過其中不同溫度梯度的輻射管,使煤炭中的揮發(fā)分充分析出,并收集煤氣與煤焦油。

  此次港原示范項(xiàng)目中,公司使用的預(yù)熱爐為直徑42米的圓形轉(zhuǎn)底爐,爐體的設(shè)計(jì)、制造和安裝完全由公司自有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。其轉(zhuǎn)底爐設(shè)計(jì)、制造工藝,經(jīng)過集團(tuán)技術(shù)人員多年摸索,已經(jīng)非常成熟,并在集團(tuán)冶金與垃圾熱解板塊有過成熟示范項(xiàng)目的應(yīng)用。該項(xiàng)工藝依托于公司二十年積淀的獨(dú)家專利的蓄熱式燃燒技術(shù),并在加熱模塊、設(shè)備材質(zhì)和參數(shù)設(shè)置等方面有著多年積累,競爭對手難以迅速完成技術(shù)復(fù)制。

熱送環(huán)節(jié):從預(yù)熱爐中產(chǎn)出的物料溫度達(dá)到600-700℃,通過熱送裝置送入電石爐,并升溫至1800-2000℃進(jìn)行電石生成反應(yīng)。相比于之前冷料入爐,節(jié)省了大量電能加熱帶來的能耗。化工生產(chǎn)過程中以高壓傳送為主,較少涉及高溫?zé)崴?,后者主要出現(xiàn)在冶金行業(yè)中。因此,在電石新工藝中熱送環(huán)節(jié)的成功實(shí)現(xiàn)得益于神霧集團(tuán)是全國極少數(shù)同時(shí)擁有甲級冶金設(shè)計(jì)院和甲級化工設(shè)計(jì)院的企業(yè)。神霧技術(shù)團(tuán)隊(duì)靈活的,將冶金行業(yè)中嫻熟的熱送過程,運(yùn)用到化工過程中。競爭對手復(fù)制該技術(shù),需要對冶金與化工技術(shù)融會貫通,而具備這樣能力的競爭對手尚未出現(xiàn)。

 ?。?)技術(shù)成功的概率——看中試、看爐體放大倍數(shù)、看歷史淵源

  看好神霧環(huán)保電石生產(chǎn)新工藝節(jié)能技術(shù)的第三點(diǎn)來自于對其技術(shù)成功概率的把握。早在神霧首個(gè)電石生產(chǎn)新工藝項(xiàng)目投產(chǎn)前,已在其大型中試試驗(yàn)平臺完成了3 萬噸/年規(guī)模的電石預(yù)熱爐項(xiàng)目試驗(yàn),而港原項(xiàng)目為14萬噸/年規(guī)模,中試到實(shí)際項(xiàng)目放大倍數(shù)不到5倍,風(fēng)險(xiǎn)高度可控。

  而未來的電石法乙炔制PE項(xiàng)目,雖然尚未投產(chǎn),但其中試500-1000噸/年規(guī)模項(xiàng)目已順利完成,雖然相比最終的10萬噸/年產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量規(guī)模放大仍較多,但實(shí)際爐體放大倍數(shù)僅為3-4倍,技術(shù)失敗的風(fēng)險(xiǎn)也是可控的。而且,從技術(shù)歷史上來看,整個(gè)技術(shù)鏈條中電石成本降低的第一步已經(jīng)實(shí)現(xiàn),且這一步為最難的一步,后續(xù)加氫從實(shí)驗(yàn)室工藝來看并不難。

  五、重點(diǎn)推薦公司總結(jié)

  1、2017年度投資策略及推薦公司總結(jié)

  

  

  

  

  2、主要環(huán)保上市公司盈利預(yù)測及估值

  

  

  3、風(fēng)險(xiǎn)提示

  證券投資風(fēng)險(xiǎn)較大,本報(bào)告主要供機(jī)構(gòu)投資者參考,個(gè)人投資者如參考報(bào)告進(jìn)行投資,請認(rèn)真閱讀末頁風(fēng)險(xiǎn)提示和評級說明。

  1,PPP政策變化風(fēng)險(xiǎn);

  2,PPP項(xiàng)目的落地速度不達(dá)預(yù)期;

  3,政策出臺和落實(shí)不達(dá)預(yù)期;

  4,市場整體回調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。

  

  

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