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國(guó)外撲克牌玩法_國(guó)外的撲克牌

所屬分類(lèi):技術(shù)與研發(fā) 發(fā)布日期:2024-10-17 瀏覽次數(shù):8

  

  

  他與許家印結(jié)為盟友叫板王石國(guó)外撲克牌玩法,不斷增持萬(wàn)科股份;他擔(dān)任4家香港上市公司國(guó)外撲克牌玩法的董事局主席,2007年胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜第20名,2008年《福布斯》25位知名華人之一。最近他個(gè)人投入超20億港元持股萬(wàn)科A,他就是被稱(chēng)為“重慶李嘉誠(chéng)”國(guó)外撲克牌玩法的張松橋。

靠精準(zhǔn)眼光做貿(mào)易

一個(gè)轉(zhuǎn)手讓他資本翻倍

  張松橋生于重慶,是正宗的重慶人,但如今是一名正宗的實(shí)力派港商。1980年,尚未高中畢業(yè)的張松橋獲得赴港單程證,移居香港過(guò)國(guó)外撲克牌玩法了兩年半工半讀的生活,由此與香港結(jié)下不解緣分。

  張松橋的祖母是越南華僑,后來(lái)移居香港。他從祖母那里積累了部分資產(chǎn)。1982年,張松橋返回重慶,利用從祖母那里得到的原始資金和熟悉香港的優(yōu)勢(shì),看中了當(dāng)時(shí)成本只有幾塊錢(qián)的電子表市場(chǎng)。

  他最引以自豪的,是從香港把一個(gè)成本只有幾元的電子表芯運(yùn)到內(nèi)地,賣(mài)到了100元的“天價(jià)”。

  一個(gè)轉(zhuǎn)手便可獲得十幾倍利潤(rùn)的電子表讓他開(kāi)始做起了貿(mào)易。從那兒以后他開(kāi)始不斷嘗試其他電子產(chǎn)品市場(chǎng)拓展,從香港采購(gòu)返于重慶售賣(mài)。精準(zhǔn)眼光,讓他很快把資本翻倍。

  市場(chǎng)貿(mào)易得到的利益,要靠背后多少的摸爬滾打才能平衡。他應(yīng)該是用自己發(fā)跡的故事,又講了一遍老生常談的道理:好生意等不來(lái),不要等別人賺到錢(qián)了再后悔。市場(chǎng)和機(jī)遇沒(méi)人會(huì)相信,大家都相信的東西叫膨脹。

  

敢于開(kāi)創(chuàng)

被稱(chēng)為“重慶李嘉誠(chéng)”

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  梳理張松橋的發(fā)家史,很容易發(fā)現(xiàn)他最多的標(biāo)簽就是某某事第一人、第一家....

  1992年,他創(chuàng)立中渝實(shí)業(yè)公司,在當(dāng)時(shí)還一片荒涼的渝北一口氣盤(pán)下2000畝生地,首家開(kāi)發(fā)建設(shè)北部新城,他興建的加州花園最早給重慶人帶來(lái)社區(qū)概念。

  1996年,打響了在地產(chǎn)業(yè)的第一炮:建成了由16幢16層到33層高密度建筑組成、一次性開(kāi)發(fā)面積達(dá)56萬(wàn)平方米,并創(chuàng)歷史性容納3400家住戶(hù)的加州花園。

  1996年,打響了在地產(chǎn)業(yè)的第一炮:建成了由16幢16層到33層高密度建筑組成、一次性開(kāi)發(fā)面積達(dá)56萬(wàn)平方米,并創(chuàng)歷史性容納3400家住戶(hù)的加州花園。

  他是渝鈦白最早的發(fā)起股東之一,并出任副董事長(zhǎng)一職。除了加州花園,張?jiān)谥貞c還參與了匯景臺(tái)、加州城市花園、重慶大學(xué)科技園、中渝科技樓等多個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目。

  地產(chǎn)業(yè)是幫助張松橋拿到富豪俱樂(lè)部門(mén)票的核心事業(yè)。他是重慶市最早將房屋品質(zhì)與小區(qū)配套和景觀建設(shè)綜合考慮的開(kāi)發(fā)商、是重慶市住房量銷(xiāo)售最先突破100萬(wàn)平方米大關(guān)的開(kāi)發(fā)商、也開(kāi)創(chuàng)重慶“造城運(yùn)動(dòng)”先河的第一人。

  因中渝無(wú)法掩飾的卓越成績(jī),張松橋也被人稱(chēng)為是“重慶的李嘉誠(chéng)”。事實(shí)上,他也的確與包括李嘉誠(chéng)在內(nèi)的香港城中富豪,保持著良好的關(guān)系,經(jīng)常與他們一起討論經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)管理的問(wèn)題,當(dāng)然也包括如何度過(guò)一個(gè)有意義的人生。

內(nèi)地大舉套現(xiàn),香港大舉買(mǎi)宅,

他在下什么棋?

  張松橋目前是香港中渝置地、渝港國(guó)際、渝太地產(chǎn)、港通控股四家上市公司的主席,同時(shí)擔(dān)任銀建國(guó)際等上市公司的執(zhí)行董事,并且通過(guò)旗下公司擁有香港西區(qū)海底隧道37%經(jīng)營(yíng)權(quán),香港隧道及高速公路有限公司37%股份,香港駕駛學(xué)院70%股份,香港快譯通35%股份,同時(shí)還在香港擁有九龍尖沙咀彩星中心、中環(huán)世紀(jì)廣場(chǎng)等物業(yè)。

  自2015年以來(lái),張松橋引人矚目的卻不是資本市場(chǎng)的動(dòng)作,而是在內(nèi)地和香港地產(chǎn)市場(chǎng)的大“買(mǎi)賣(mài)”。媒體報(bào)道稱(chēng),2014年以來(lái),張松橋便陸續(xù)出售在內(nèi)地的地產(chǎn)項(xiàng)目,2015年6月和7月,更連續(xù)出售資產(chǎn)套現(xiàn)逾80億元,據(jù)說(shuō)他已基本清空在內(nèi)地的土地儲(chǔ)備。

  內(nèi)地大賣(mài)資產(chǎn)套現(xiàn)的張松橋,在香港卻搖身變?yōu)榇筚I(mǎi)資產(chǎn)的人。2015年初,他以51億港幣,買(mǎi)下了香港山頂何東花園,創(chuàng)香港歷來(lái)最貴的私人屋地(住宅連地皮)成交記錄。

  隨后,他又以7.6億港元向雅居樂(lè)主席陳卓林購(gòu)入渣甸山包華士道1號(hào)的豪宅。幾乎同時(shí),他還以15億港幣從前電訊盈科副主席,曾協(xié)助小超人李澤楷崛起的頂級(jí)投行家袁天凡手中,買(mǎi)下白加道22號(hào)豪宅。

  一方面大舉從內(nèi)地套現(xiàn),一方面巨資在香港買(mǎi)地,“重慶李嘉誠(chéng)”張松橋似乎在和香港李嘉誠(chéng)下著同樣一盤(pán)棋:從內(nèi)地賣(mài)資產(chǎn)套現(xiàn)轉(zhuǎn)而海外投資。只不過(guò),后者是把資金大量投入到了真正的國(guó)外,而張松橋則是投向了香港。

  

抱團(tuán)許家印,不斷增持萬(wàn)科股份

  目前恒大持有萬(wàn)科A股已達(dá)6.82%,其持有股權(quán)收購(gòu)總代價(jià)高達(dá)145.7億元人民幣(約170億港元)。鄭家純、張松橋、許家印三人迄今增持萬(wàn)科AH股合共斥資近200億港元。

  張松橋與鄭家純系恒大主席許家印的牌友,是“大D會(huì)”成員,因?yàn)猷嵓壹兎浅O矚g“鋤大D”(一種紙牌玩法),成為“大D會(huì)”,成員包括許家印、張松橋,還有華置(0127)主席劉鑾雄等。

  《明報(bào)》報(bào)道稱(chēng),近日多只長(zhǎng)線(xiàn)基金已悉售手上持有的萬(wàn)科H股,轉(zhuǎn)售予據(jù)稱(chēng)屬?gòu)埶蓸蚱煜碌乃侥蓟餘exus Capital及鄭家純家族旗下的鼎佩證券(VMS Securities)。

  中央結(jié)算數(shù)據(jù)顯示,VMS 8月1日起連日增持萬(wàn)科H股,至12日合共增持1513萬(wàn)股,每股介乎17.96元至19.96元,持股量升至1.3%,涉資2.78億港元。至于Nexus Capital,據(jù)聯(lián)交所資料顯示,該基金由8月9日至11日止合共買(mǎi)入9531萬(wàn)股,每股平均價(jià)為20.2港元,涉資達(dá)19.5億港元。新世界發(fā)展及中渝置地發(fā)言人對(duì)事件均未有回應(yīng)。

  

  許家印及其盟友目前已經(jīng)斥資約200億港元買(mǎi)入萬(wàn)科股份。從披露的交易信息來(lái)看,張松橋投入超過(guò)20億港元持股萬(wàn)科A,截至目前,寶能系持股比例25.40%,華潤(rùn)集團(tuán)持股15.24%,恒大系持股6.82%,安邦持股6.18%。如此重注,追求利益回報(bào)是固然,看來(lái)張松橋這步棋也是越下越大了。

  

  

成功的商人

要努力去適應(yīng)社會(huì)

而不是讓社會(huì)來(lái)適應(yīng)你

  在重慶,張松橋一直隱居幕后,大眾視野里的拋頭露面都由伙伴曾維才主持。以至于眾多重慶人,知道中渝,但壓根不知道他的老板叫張松橋。

  這些年在媒體面前張松橋也一直保持刻低調(diào),他說(shuō):“我們還是小企業(yè),還在走上坡路,不希望引起公眾的過(guò)多關(guān)注?!?/p>

  對(duì)于80年代重慶商圈的風(fēng)起云涌,張松橋比好多風(fēng)云人物都出道要早,一位弄潮兒能夠在商海中長(zhǎng)青不倒,其秘訣何在?

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  在談到如何獲得商業(yè)成功時(shí),張松橋曾惜字如金地強(qiáng)調(diào):一個(gè)成功的商人,要努力地去適應(yīng)社會(huì),而不能讓社會(huì)來(lái)適應(yīng)你!

  或許愛(ài)爾蘭劇作家蕭伯納說(shuō)的是對(duì)的:理智的人使自己適應(yīng)這個(gè)世界;不理智的人卻硬要世界適應(yīng)自己。

  

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